▲ 대우조선해양 전경

윤리쇄신위원회 가동, 임원 성과상여금 환수 등 8대 쇄신플랜 가동
위기 극복과 회사 존망에 대 전환점을 위한 선제적이고 단호한 조치 단행
대우조선해양(대표이사 정성립)이 '과거와의 완벽한 단절, 직원과 국민에 대한 신뢰 회복, 자구계획의 철저한 실행'을 위해 8대 쇄신플랜 가동에 들어갔다.

대우조선해양은 4일 사내 매체를 통해 지난날의 부끄러운 역사에 종지부를 찍고, 새로운 대우조선해양으로 거듭 태어나기 위해 환골탈태의 쇄신을 시작한다는 내용을 전임직원에게 공개했다.

이번에 발표된 쇄신플랜은 ▲ 비리행위의 일벌백계 원칙 실천 및 처리 결과 즉시 공개 ▲ 윤리쇄신위원회 가동을 통한 선제적 자정 노력 강화 ▲ 임원 급여 반납 및 성과상여금 전격 환수 ▲ 자구안 실현을 위한 헌신 ▲ 본사 이전을 통한 야드 중심 경영 실천 ▲ 일하는 마음가짐과 태도 변화 ▲ 노조의 투명경영 참여 전격 수용 ▲ 신속하고 정확한 사내외 커뮤니케이션 강화 등 8가지 핵심내용으로 구성돼 있다.

이번 쇄신플랜에는 비리행위 원천 근절 및 경영정상화를 위한 자구계획의 철저한 이행에 그 방점이 찍혀 있다.

대우조선해양 정성립 사장은 "회사가 백척간두의 운명에 서 있다. 그러나 대우조선해양 구성원 모두가 오늘을 계기로 회사를 완전히 새로 만든다는 각오와 사즉생의 마음으로 변화에 나선다면 우리의 미래는 바뀔 것이다"며 "지극한 정성을 쏟는 사람만이 나 자신과 세상을 변하게 할 수 있다"고 말했다.

쇄신플랜
1. 비리행위의 일벌백계 원칙 실천 및 처리 결과 즉시 공개
- 최근 발생된 180억 횡령 사건관련 임 전차장의 소속 부서장에 대해 인사위원회 개최 후 6월 25일 부로 사직 처리 완료
- 담당 임원에게도 차상위자 관리 책임을 물어 보임해제 및 정직 1개월 인사조치 완료
- 검찰 조사 결과 추가 사실이 나타나면 이들에 대한 민형사상 조치 진행 예정
- 임 전차장이 횡령한 돈에 대한 회수 조치 착수. 이미 환수 받을 수 있는 모든 물건에 대한 가압류 조치를 완료 했으며, 혐의가 확정되면 즉시 환수 조치될 수 있도록 노력할 예정임

2. 윤리쇄신위원회 가동을 통한 선제적 자정 노력 강화
- 회사는 선제적 비리 예방을 위해 7월부터 'DSME 윤리쇄신위원회' 가동
- SNS 및 소문 등을 포함, 광범위한 채널을 통해 비윤리 행위나 부조리한 관행에 대해 이슈가 제기되면 곧바로 사실 관계 확인 조치 예정
- DSME 윤리쇄신위원회는 공정성을 위해 노동조합, 대의원, 직·반장, 생산직 사원, 사무기술직 사원, 협력사 대표 등 각계각층을 대표하는 8명 내외로 구성
- 위원들이 취합해온 자료 중 구체적 사실관계 확인이 필요한 사안을 선정하고 이를 감사실에 조사 의뢰한 뒤 이행 여부의 모니터링까지 맡아 비윤리행위 원천 제거

3. 임원 급여 반납 및 성과상여금 전격 환수
- 지난해부터 임원들은 직급별로 10~20% 급여를 반납하고 있으며, 7월부터 추가 10% 반납 예정
- 회사 경영상황을 감안, 성과급과 격려금을 전혀 받지 못한 것을 고려하면 2014년 대비 임원들의 급여는 실제 40~50% 축소된 수준임
- 이에 더해 7월 급여부터 임원에 대해 성과급 환수 조치할 예정임

4.자구안 실현을 위한 헌신
- 6월부터 토요일 특근 축소, 긴급 프로젝트를 제외한 일요일 전면 가동 중단 시행중
- 사무기술직의 경우 7~12월 임금 반납, 2017년 1월부터 무급휴직(1개월) 시행
- 생산직에 대해서는 7월부터 연·월차 사용 촉진

5. 본사 이전을 통한 야드 중심 경영 실천
- 본사 소재지 이전은 주주총회 승인을 받아야 한다는 회사의 정관에 따라 향후 주주총회에서 승인 직후 본사는 서울에서 옥포로 이전 예정
- 이는 회사의 중심을 야드에 두겠다는 의지이자 실질적인 조치임
- 이를 위해 서울사무소에서 근무하는 해양설계 인원 전원과, 중앙연구원 및 조달 조직 일부 인원 등 총 280명이 7월 11일부로 야드로 이동 예정
- 이번 근무지 이동을 통해 해양 설계 조직간 업무 효율성을 극대화하고, 근원적인 경쟁력이 높아질 것으로 예상됨

6. 일하는 마음가짐과 태도 변화
- 위기 상황 극복을 위해 스스로 의식변화를 통한 자율적 근무 질서 확립

7. 노조의 투명경영 참여 전격 수용
- 지난해 노사 대토론회에서 나왔던 '투명경영 강화를 위한 노동조합 참여'를 적극 반영하여 노동조합 위원장이 경영회의에 참석, 주요 경영현황을 공유하고 의견 개진
- 6월 27일부터 조합원 1명 감사 조직에 파견

8. 신속하고 정확한 사내외 커뮤니케이션 강화
- 투명한 소통의 장을 열기 위해 국내 기업 중 유일하게 소통 전용 앱인 '글라스도어'를 개발하여 지난 5월부터 운영중
- 6월 27일자로 사내홍보와 기업문화 기능을 합쳐 문화홍보부를 신설하고 직원들에게 정확한 정보가 공유되도록 조치
- 사실에 입각하지 않은 언론 보도에 대해서도 앞으로 즉각적이고 적극적인 대응을 통한 회사 입장 전달